Konsultasi Bersertifikat Epik – 3 Tips untuk Melakukan Konsultasi

Konsultasi Bersertifikat Epik – 3 Tips untuk Melakukan Konsultasi

Saya mengirim beberapa email untuk menanyakan perusahaan konsultan apa yang mereka cari di konsultan rujukan. Mereka memiliki dua kriteria yang dapat dipenuhi oleh calon karyawan

  1. Sumber daya berpengetahuan dengan lebih dari satu implementasi di bawah ikat pinggang mereka
  2. Sumber daya dengan sertifikasi (yaitu Sertifikasi Epik, Gelar Lanjutan, Lisensi Klinis)

Selain itu, mereka menemukan sumber daya terbaik sebelumnya bekerja di organisasi perawatan kesehatan dalam kapasitas penuh dan sebelumnya memiliki setidaknya satu pengalaman awal sebagai konsultan Jasa Pendirian PT Jakarta.

Apa artinya ini?

Jika saat ini Anda ingin masuk ke dunia konsultasi, Anda memiliki satu tujuan, temukan organisasi perawatan kesehatan yang mengimplementasikan Epic dan dapatkan pekerjaan untuk membantu mengimplementasikan sistem. Setiap perekrut yang saya ajak bicara mengatakan kriteria nomor satu mereka adalah menemukan seseorang yang telah melalui implementasi. Selama Epic adalah catatan kesehatan elektronik besar di blok tersebut, memperoleh sertifikasi Epic adalah tiket emas Anda ke kereta saus.

Tetapi di atas mengatakan lebih dari satu implementasi, bagaimana saya bisa mendapatkan keduanya dan kemudian menghancurkannya di dunia konsultasi?

Kriteria kedua adalah apa yang benar-benar penting, Sumber daya dengan sertifikasi.

Saya bekerja dengan analis lain yang melompat ke kereta musik Epic dengan organisasi perawatan kesehatan yang telah menerapkan sebagian besar klinik dan rumah sakitnya. Saya adalah satu-satunya anggota bersertifikat di tim. Dia pergi ke Epic dan disertifikasi dalam penagihan profesional. Dua bulan kemudian dia ditawari pekerjaan dengan penghasilan $120.000 sebagai konsultan. Tebak berapa lama dia tinggal sebagai analis bersertifikat Epic di sana?

Jadi pertanyaan saya untuk Anda adalah, coba tebak berapa nilai konsultan jika mereka menjalani siklus implementasi penuh dan benar-benar memiliki sedikit pengalaman di bawah ikat pinggang mereka? Saya akan menjawabnya untuk Anda, lebih dari $ 120k.

Bagaimana Jika Saya Tidak Mendapatkan Sertifikasi Selama Pelaksanaan?

Sayangnya, banyak orang tidak bisa ikut serta selama semua fase pembuatan implementasi. Mereka mungkin datang selama optimasi atau fase lain dari proyek. Apa yang harus dilakukan oleh konsultan potensial dalam posisi ini?

Ada cara lain untuk membuktikan pengalaman selama implementasi atau bahkan selama pengoptimalan siaran langsung. Salah satu kejadian besar setelah implementasi Epic adalah volume besar optimasi yang terjadi setelah Epic EMR ditayangkan.

Rekomendasi saya di sini adalah untuk mendapatkan posisi kepemimpinan, manajemen atau manajer praktik. Alternatif kedua adalah beralih ke tim pengoptimalan. Ini bisa menjadi sesuatu yang sejalan dengan Six Sigma atau tim perbaikan proses. Favorit saya di sini adalah tim perbaikan proses.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *